La transformación debe identificar usos innovadores para la tecnología actual y emergente. Cambiar rauda y continuamente
la estrategia y la operación en múltiples partes de la organización, para mantener y hacer crecer la posición de la organización.
INTEGRANDO LA TRANSFORMACIÓN
Podemos ayudarle en:
- Involucrar a las partes interesadas de alto nivel en todo el proceso y asegurar su patrocinio y apoyo activo
- Desarrollar nuevas estrategias de gobernanza
- Desarrollar nuevas responsabilidades y medidas de desempeño
- Crear enfoques concretos para el aprendizaje y gestión del conocimiento
- Proponer incentivos para cambiar comportamientos
Esto podría incluir:
- Mapeo de partes interesadas sus roles y responsabilidades
- El diseño y la implementación de estrategias de participación
- Re formulación de modelos de gobernanza
- Definir y entregar productos mínimos viables (MVP)
- Diseño de servicios ágil y omnicanal
- Factores que influyen en la dinámica operacional
- Planificación de la implementación
- Estrategias para mejorar la técnica
- La creación de enfoques adecuados para impulsar la mejora continua
- El intercambio de conocimiento entre diferentes proyectos para abordar problemáticas similares
Habilidades para la transformación
ORGANIZACIONALES
- Agilidad y eficiencia operativa
- Flexibilidad y alta capacidad de respuesta
- Redefinición de prioridades
- Planes actualizados regularmente
- Entregas frecuentes
- Enfoque en los clientes
- Factores críticos de éxito claros
- Partes interesadas involucradas
- Foco en la innovación
INDIVIDUALES
- Liderazgo responsivo
- Mentalidad abierta
- Facilitador y orientado al largo plazo
- Social y colaborativo
- Pensamiento crítico y reflexivo
- Orientado a los resultados
- Conocimiento del negocio
- Inteligencia emocional
- Orientado al aprendizaje continuo