Ningún proyecto es igual otro, las necesidades y problemáticas específicas no cubiertas se pueden agrupar en patrones, y estos patrones pueden ser dirigidos por una estrategia.
DIAGNÓSTICO DE CAPACIDADES
Podemos ayudarle en:
- Arrojar nuevos antecedentes respecto de problemáticas actuales
- Evaluar costos y atributos de calidad
- Mapeo de recursos TIC
- Identificación de restricciones y limitaciones
Esto podría incluir:
- Informes de capacidades dinámicas y estilos de liderazgo organizacional
- Dimensionamiento y planificación de capacidades de la infraestructura
- Reportes del estado de madurez de la Arquitectura Empresarial
- Informe de sobre el nivel de madurez del lineamiento estratégico en TIC y las funciones del negocio
DISEÑO DEL PORTAFOLIO
Podemos ayudarle en:
- Nuevas propuestas y/o iniciativas TIC
- Identificar los factores críticos de éxito
- Identificar patrones de procesos
- Evaluar costos v/s resultados
- Identificación de prioridades del caso de negocio
Esto podría incluir:
- Diseño de servicios orientados al cliente
- Aplicación de método de diseño y construcción de prototipos
- El uso de un modelo de ejecución de proyecto orientado a la innovación
- Planificación de la ejecución, la implementación y la adopción
- Diseño y alcances de la estrategia de transformación digital
- Formulación de perfiles de trabajo aplicando método de pensamiento creativo y crítico
- Diseño del modelo de gobernanza de la Arquitectura Empresarial
IMPLEMENTACIÓN DEL PORTAFOLIO
Podemos ayudarle en:
- Nuevas propuestas y/o iniciativas TIC
- Administración de cambios y evaluación de impactos
- Identificar patrones de procesos
- Determinar los roles, responsabilidades de los equipos de proyectos
- Administración del progreso
- Administración de los planes
Esto podría incluir:
- Dirección y gestión de proyectos
- Dimensionamiento de equipos de trabajo
- Apoyo en la elaboración del caso de negocio
- Definición de estrategias de comunicación
- Preparar la estrategia de gestión de riesgos
- Administración de excepciones y eventos
- Actividades para asegurar que los controles del proyecto se basen en el tamaño, complejidad, importancia y niveles de riesgo del proyecto
MONITOREO
Podemos ayudarte en:
- Monitoreo de costos
- Monitoreo de alcances
- Anticipar desviaciones en el cronograma
- Identificar brechas de calidad y justificación comercial
Esto podría incluir:
- Diseño de nuevos KPI
- Determinantes para la mejora continua
- Ingredientes para la resilencia organizacional
- Actividades para el seguimiento del rendimiento y progreso de proyectos
- Nuevos modelo de ejecución de proyectos
REALIMENTACIÓN
Podemos ayudarte en:
- Alineamiento estratégico entre el negocio y TIC
- Aumento de la participación
- Crear un flujo continuo de producción
- Practicas para monitorear y reducir el riesgo
- Pasar de una cultura de silo a una colaborativa
Esto podría incluir:
- La detección temprana de esfuerzos no compensadores
- Introducir estrategias ágiles
- Actividades y prácticas para la mejora continua
- La identificación y eliminación de actividades y/o prácticas innecesarias
- Generar hábitos para liberar el potencial
- Favorecer un cultura abierta al cambio
- Emplear técnicas para generar ideas y soluciones